Å starte egen bedrift – hva bør du egentlig tenke på?

Drømmen om å starte noe eget er både spennende og krevende. Mange har gode ideer, men det er de som kombinerer drømmen med god planlegging og økonomisk bevissthet som lykkes over tid.

Her får du en oversikt over hva du bør tenke på når du starter en bedrift – fra forretningsidé og økonomi, til timepris og kostnadsberegning.

1. Start med en realistisk forretningsidé

Hva skal du tilby – og til hvem?Tenk gjennom:

• Hvilket behov løser du?

• Hvem er målgruppen din?

• Hva skiller deg fra konkurrentene?

En god idé er ikke nok alene. Den må være lønnsom og ha markedspotensial.

2. Ha kontroll på kostnader og inntekter fra dag én

Et av de største fallgruvene for nyetablerere er å undervurdere kostnadene og overvurdere inntektene. Start med å kartlegge følgende:

Faste kostnader:– Husleie, strøm, forsikring, internett, regnskap, programvare, lisenskostnader, bankgebyrer.

Variable kostnader:– Materialer, frakt, emballasje, kjøregodtgjørelse, annonsering, provisjoner, timebasert hjelp.

Andre utgifter:– Kontorutstyr, PC/Mac, mobilabonnement, arbeidsklær, kurs, faglig oppdatering.

3. Hva skal du leve av? Regn ut riktig timepris

Det er lett å tenke: “Jeg tar 500,- i timen”. Men hvor mye sitter du egentlig igjen med da?

La oss ta et enkelt eksempel:

Eksempel: Du ønsker en årslønn på 700 000,- før skatt.

Det tilsvarer ca. 58 333,- i månedslønn.

Men bedriftens kostnader er høyere enn bare lønnen din. Se oversikten nedenfor:

Kostnadstype	Beløp pr. mnd
Lønn før skatt	kr 58 333,-
Arbeidsgiveravgift (14,1%)	kr 8 225,-
Feriepenger (10,2%)	kr 5 950,-
AG-avgift av feriepenger	kr 839,-
Pensjon (2%)	kr 1 167,-
AG-avgift av pensjon	kr 165,-
Totalt bedriftens kostnad	kr 74 678,-

Men dette er kun lønnskostnader. Det inkluderer ikke forsikring, sykepenger, kontor, utstyr, faglig utvikling, ferie, buffer – eller overskudd.

4. Hva må timesprisen ut til kunde faktisk være?

La oss si du klarer å fakturere 120 timer i måneden (fordi du bruker resten av tiden på admin, kundekontakt, markedsføring, regnskap og pauser).

Da må du dele total kostnad på fakturerbare timer:

kr 74 678,- / 120 timer = kr 622,- pr time.

Og dette er uten:

• Sykefravær

• Utstyr og driftskostnader

• Forsikringer

• Buffer til lavsesong

• Overskudd

Med alle driftskostnader og buffer, er det ikke uvanlig at den reelle timeprisen må ligge på 800–1200 kr, avhengig av bransje og ambisjoner.

5. Våg å ta betalt for verdien du skaper

Mange prisetter seg lavt i starten. Det kan gi deg oppdrag – men det kan også gi feil kunder og for lave marginer. Du trenger ikke være billigst – du trenger å være verdt prisen.

Spør deg:

• Hvilken verdi leverer jeg kunden?

• Hvor unik er kompetansen min?

• Hvor mange fakturerbare timer klarer jeg per måned?

6. Skaff deg innsikt – og sammenlign

Før du setter priser:

• Snakk med andre i bransjen

• Sjekk benchmark og nivåer i markedet

• Vurder fastpris vs timepris

• Lag en oversikt over egne kostnader

7. Husk at pris ikke er alt

En bærekraftig bedrift handler ikke bare om hva du tar betalt – men også hvordan du jobber, hvilke kunder du velger, og hvilke systemer du bygger.

Start med et solid økonomisk grunnlag, og bygg videre derfra.

Oppsummert:

✔ Sett riktig pris basert på faktiske kostnader

✔ Tenk helhetlig – ikke bare lønn

✔ Vær tydelig på verdien du leverer

✔ Unngå skampriser – du må bygge noe som varer

Finn din idealkunde – og tilby det de faktisk trenger

Å kjenne sin målgruppe er noe av det viktigste du kan gjøre som selvstendig næringsdrivende eller bedriftseier. Når du vet hvem du ønsker å nå, hvorfor de trenger det du tilbyr, og hvordan du kan hjelpe dem – blir det enklere å kommunisere, selge og levere med kvalitet.

Lag en driftsplan.

Fordeler og ulemper med å drive egen bedrift

Å starte og drive egen bedrift gir mange muligheter – men også ansvar. For noen er det en drøm som går i oppfyllelse, for andre kan det føles mer som en konstant balanseøvelse. Her får du en ærlig oversikt over både fordelene og utfordringene ved å være selvstendig næringsdrivende eller bedriftseier.

Fordeler med å drive egen bedrift

1. Frihet og fleksibilitet

Du styrer tiden selv. Du velger når du jobber, hvor du jobber fra og hvilke oppdrag du tar på deg. Dette gir stor grad av frihet – både i hverdagen og i måten du utvikler virksomheten på.

2. Du bestemmer retningen

Du har full kontroll over forretningsidé, tjenester, kundevalg og utviklingsstrategi. Du kan forme bedriften i tråd med egne verdier, ønsker og mål.

3. Mulighet for høyere inntekt

Du har større potensial for å tjene godt – spesielt når du får etablert deg, har god etterspørsel og kan ta riktig betalt for arbeidet ditt. Du får betalt for verdi, ikke bare timer.

4. Personlig utvikling

Å drive egen bedrift gir ofte bratt læringskurve. Du utvikler deg faglig, personlig og får erfaring innen alt fra salg og markedsføring til økonomi og ledelse.

5. Du bygger noe eget

Det er noe helt spesielt med å skape noe selv. Du bygger din egen merkevare, relasjoner og kundelojalitet – og får eierskap til alt du skaper.

Ulemper og utfordringer

1. Økonomisk usikkerhet

Inntekten er ikke garantert. Du må selv sørge for oppdrag, inntekter og budsjettering. Dårlig planlegging eller lav etterspørsel kan gi økonomisk press.

2. Du har ansvar for alt

Du er ansvarlig for både det som går bra – og det som går galt. Det kan være krevende å være både utførende, selger, regnskapsfører og administrator i én og samme rolle.

3. Ingen faste goder

Som selvstendig næringsdrivende har du ikke rett på sykepenger fra dag én, ingen arbeidsgiver som betaler pensjon, feriepenger, forsikringer eller lønn under sykdom, om du ikke har AS og er ansatt i ditt eget AS. Du må selv ordne alt dette og bygge opp en buffer om du har enkeltpersonforetak.

4. Du må alltid være «på»

Det kan være vanskelig å koble helt av. Kundenes forventninger og driftsoppgaver stopper ikke opp, selv om du trenger en pause.

5. Ujevn arbeidsmengde og inntekt

Noen måneder har du kanskje fulle lister – andre måneder er det stille. Det krever god planlegging og økonomisk buffer for å stå støtt over tid.

Kort oppsummert:

Fordeler	Ulemper
Frihet og fleksibilitet	Økonomisk usikkerhet
Egen styring og retning	Alt ansvar hviler på deg
Mulighet for høy inntekt	Manglende rettigheter og goder
Personlig utvikling	Risiko for utbrenthet
Skaper egen arbeidsplass	Variabel arbeidsmengde og inntekt

Er du klar for å starte din egen bedrift?

Det finnes ingen fasit. For noen passer det perfekt å være sin egen sjef, mens andre trives bedre i en fast stilling med forutsigbarhet og trygghet.

Det viktigste er at du vet hva du går til – og tar bevisste valg.

Still deg selv spørsmål som:

• Har jeg en bærekraftig forretningsidé?

• Er jeg villig til å stå i usikkerhet?

• Har jeg kompetanse og nettverk?

• Er jeg motivert til å lære alt det praktiske som følger med?

  
  

Når du har svar på disse, er du bedre rustet for oppstarten – og veien videre.